6058 miles away

實務裡，不確定性代表著風險，風險藉由預測來規避，如何預測？發展假設。

如何發展假設？我們需要模型，模型怎麼來？從理論中萃取出來。

教授管理經濟的Ali Tarhouni，用幾句話簡單地把理論與實務連結起來。

我們常常會說「這些東西太理論不是我要的」，殊不知絕大多數的理論其實都從實務而發展出來

第二個學期到目前為止，收獲最多的課程居然是管經，實在讓我有點意外

OB老師Michael Johnson太學術派，上課時實務的連結不強，HBR Paper指定一堆，到目前為止，記了很多Theory，但是欠缺連結，目前只能靠著一篇Nordstrom的個案來強化Expect Theory的應用。

管會的部份還在簡單的Cost，不過從本週開始要進入Activity-Based Costing (ABC)，有加溫的跡象。David Burgstahler是Horngren管會的作者群之一，上課的魅力不是很夠。

管經就精彩了，原本以為中亞人教授上經濟會相當枯燥，沒想到最精彩的課在這裡，目前僅僅提到了供給需求／邊際效應／價格彈性／消費者理論等主題，但是每一堂課都是出神入化地將經濟理論和商業結合起來

業務同仁常常說：產品太貴了，賣不出去了，一定要降價！

降價當然能夠刺激銷售，但是管理階層要留意的事情不是價量的變化，而是總利潤的變化，對損益兩平的變化，對替代產品的衝擊。這些實務的議題，背後都是經濟理論能夠解釋的。

Ali的冷笑話（我笑點很低，在課堂上狂笑）：供應與需求永遠不會平衡，也許有一天，所有西雅圖市民狂奔到馬路上，把I-5州道給塞滿，為了歡慶供應與需求達到平衡，這一天市場終場結清了！

it will never come~